Vía Cristina Aced he descubierto el informe El Negocio de las Redes Sociales (descarga el PDF). Este estudio lo han realizado miembros de Bankinter y Accenture, dentro del FTF Forum.
Personal,
Nada que ver con tarifas para cuantificar el trabajo periodístico. Dimite en pleno la dirección de ‘Le Monde’ ante el descontento provocado en la redacción por un intento de ampliación de capital que restaría peso a los periodistas en el accionariado.
Eso sí que es tener fuerza.
Personal,
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha suspendido cautelarmente la cotización de Prisa y de su participada Sogecable, en espera de que se produzca algún movimiento. Prisa ha convocado a los medios a las 18.30 horas de hoy, pero sin especificar el asunto.
Según Expansión, la suspensión se debe a cambios en el capital de Unión Radio, propietaria de la Cadena Ser. Ayer se anunció la entrada del fondo de capital riesgo 3i en el accionariado de la empresa con 16,2%.
Al mismo tiempo, Reuters ha informado que esta tarde se anunciaría la opa de Prisa sobre el 53% de Sogecable. La estrategia, según la agencia, podría ser la siguiente:
“Prisa controla ya el 47,086% de Sogecable tras haber ido aumentando poco a poco su participación en los últimos meses, y estaría preparando una opa de exclusión para después vender el negocio de televisión de pago, Digital+, según las especulaciones que circulan en el mercado”.
Actualización: Según El Mundo, estos movimientos se deben al interés de Prisa por hacerse con Zeta.
Personal,
Vía el blog Lola como mola descubro que el El Col•legi de Periodistes ha editado las tarifas mínimas que un periodista debe cobrar según la pieza realizada (tarifas en PDF).
Me resulta, cuanto menos, llamativa la medida. De primeras porque son tarifas bastante elevadas que romperían cualquier modelo de negocio establecido, sobre todo en los medios locales.
La segunda reflexión se centra en dilucidar si podemos cuantificar el talento. Quiero decir con esto que una recompensa según el número de palabras de una pieza sin atender a su contenido me parece kafkiano y un sistema de retribución injusto con los que se esfuerzan más.
Es más, fomenta el individualismo, el querer firmar cualquier pieza a toda costa, olvidando que la comunicación es un trabajo en equipo.
Personal,
Recientemente analicé el modelo de negocio de Brightcove. Y ahora que las plataformas de vídeo están de moda, quería analizar algunos modelos de negocio con los datos proporcionados por el caso de Harvard ‘Brightcove and the Future of Internet Television‘ (€):
YouTube
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Servidor y consumo de ancho de banda.
Ingresos: Publicidad en la página y en los vídeos y concesión de licencias de los grandes grupos de comunicación. Estudia repartirlos con los usuarios.
Notas de la compañía: Fundada en el año 2005. Google la compró por 1,65 billones de dólares en octubre de 2006.
Joost
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Ahorra costes con el uso del peer-to-peer.
Ingresos: Publicidad.
Notas de la compañía: Se lanzó en versión beta en enero de 2007, pero ya está en abierto. Entre los fundadores están los creadores de KaZaA y Skipe.
Metacafe
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Paga a los usuarios.
Ingresos: Publicidad.
Notas de la compañía: Se desarrolla con fondos de capital. Ha recibido 15 millones de dólares de Benchmark Capital y Accel Partners.
Revver
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Servidor y ancho de banda.
Ingresos: Publicidad. Reparte los ingresos con los creadores de contenidos y los partners.
Notas de la compañía: Ha lanzado una nueva versión.
MSN Video
Tipo de contenido: Libre.
Gastos: Servidor y ancho de banda.
Ingresos: Publicidad, aunque los ingresos por el servicio de Soapbox son inciertos.
Yahoo! Video
Tipo de contenido: Libre. Ha llegado a un acuerdo para distribuir videoclips de Sony BMG y recibirá parte de los ingresos.
Gastos: Servidor y ancho de banda.
Ingresos: Publicidad con anuncios insertados en el inicio del vídeo.
¿Sería recomendable invertir en este tipo de proyectos que se sustentan exclusivamente en la publicidad? Enrique Dans y Julio Alonso ya hablaron sobre el tema. Pero lo que parece que está más claro es que a medio o largo plazo el valor de estos productos va a crecer de forma exponencial. Expectativas reales, lo que debe alejar el miedo a una nueva burbuja.
ENLACES RECOMENDADOS
-YouTube IS Wildly Profitable - No Doubts About It
-CÓmo Monetizar Sus Videos Independientes
-YouTube wildly profitable?
-Why YouTube is not (yet) the future of television
Análisis de entornos y mercados | Business > Dirección estratégica, distribución, industria de televisión, modelos de negocio
Vía el Blog de Emprendedores descubro el ranking realizado por GoViral sobre las mejores campañas virales que las agencias han creado este curso. Para ello se han basado en las visualizaciones que han tenido en YouTube:
Cadbury ‘gorilla’ (5 millones de visualizaciones)
Smirnoff ‘green tea party’ (3,4 millones de visualizaciones)
Ray-Ban ‘catch sunglasses’ (3,2 millones de visualizaciones)
Blendtec ‘will it blend?’ (2,7 millones de visualizaciones)
Lynx/Axe ‘bom chicka wah wah’ (2,6 millones de visualizaciones)
Wilkinson ‘fight for kisses’ (2,3 millones de visualizaciones)
Quiksilver ‘dynamite surfing’ (0,5 millones de visualizaciones)
Mentos and Carlsberg experiment (0,9 millones de visualizaciones)
Snickers ‘get some nuts’ (0,5 millones de visualizaciones)
Dove ‘campaign for real beauty, onslaught’ (1 millones de visualizaciones)
Personal,
Sólo el 30% de los doctores de España trabaja en empresas privadas, frente al 48% de media europea.
Personal,
“Mi modelo ideal (para comercializar la televisión) es el zapatero a tus zapatos: nuestro negocio no es producir programas, es emitirlos y captar con ellos a una audiencia que vender a los anunciantes de publicidad. Y esto lo digo con un historial detrás”.
Maurizio Carlotti, Consejero Delegado de Antena 3.
Personal,
Mismo día, dos enfoques y dos realidades. En el UCAM Medialab se debate sobre los profesionales que nos harán falta en el año 2015. El País, por su parte, lanza un debate más que desfasado creyendo que el periodismo ciudadano va a acabar con todo lo que huela a periodismo: “¿Son necesarios los periodistas?”.
Respondo a bote pronto con algo de indignación porque me da rabia que a estas alturas se hable de esto: ¿Acaso OhmyNews se hace sin periodistas? No, señores no.
Personal,
Hoy se celebra la II edición del UCAM Media Lab, un evento que el JM team -con Jesús, Ruth y Pedro a los mandos-ha preparado a conciencia. Hay merchandising, vídeos promocionales, canal en Facebook y están trasteando con Twitter (y B&B donde Mahugo demostrará su valía). Y cuando las cosas se hacen con pasión, el resultado sólo puede ser bueno.
Templo de Los JerónimosUniversidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM)
Jueves 13 de diciembre de 2007
SESIÓN DE MAÑANA
9.30 - 10 h. Entrega de documentación10 - 11 h. Inauguración y charla inaugural
Pepe Cervera, director de la Escuela de Periodismo Digital de 20Minutos.es
“El periodista abstracto: esbozo de una práctica profesional para el s. XXI”11 h. - 12 h.
Karma Peiró, responsable de participación de LaVanguardia.es
“El profesional de la Comunicación ante la gestión de las audiencias”12 - 13 h.
Pedro Jareño, responsable de Comunicación de Minube
“Cómo enfrentarse a la Conversación con los clientes”13 - 14 h.
Nacho López de Sá, periodista de LaVerdad.es
“Joomla y la prensa online”
SESIÓN DE TARDE
16 - 17 h.
Óscar Espiritusanto, director de PeriodismoCiudadano.com
“Los profesionales del s. XXI: Conversación y Comunidad”17 - 18 h.
Antonio Delgado, consultor de medios y jefe de proyectos en Vocento (2005-06)
“Esos puestos serán nuestros”18 - 19 h.
José A. Gelado, podcaster (Comunicando, Podcastellano y World Podcast Forum
“Podcasting: canales para nuevas oportunidades laborales”19 - 20 h. Mesa redonda Jóvenes Profesionales
- Victoriano Izquierdo, fotógrafo oficial de EBE07
- Rebeca de las Heras, periodista de InformativosTelecinco.com
- Amelia Pomares, periodista de Europa Press y editora de NPC
- Maria Hernández Avilés, editora de EstudiantesdelMundo.com
- Christian González García, cofundador de Bottup y de NxtMedia
- Sergio Pérez Conde, socio de BlogComunicación
20:30 h. Clausura
¿Qué profesionales nos hacen falta para 2015? EMPRENDEDORES
Personal,