Desde mi blog | Sergio Pérez Conde

Lo comentó Enrique Dans en su blog: tres españoles marcaban la pauta informativa de la NBA con su web Hoopshype.com. Hoy, El País se sube al carro: Tres jóvenes de Valladolid dan el pelotazo en la NBA.

Lo cuenta Ismael Nafría en su blog: la consultora JupiterResearch ha publicado el informe ‘Best Practices in Networked media: Countering Audience Fragmentation’. En él se incide en que los mass media deben tratar la producción y distribución como dos negocios diferentes.

Tal y como recoge Ismael, la principal recomendación es que los medios se cenetren en “las cosas que hacen mejor, encarguen fuera todo lo demás y encuentren nuevas fuentes de ingresos a través de servicios”.

Sony BMG ofrecerá una tarifa plana para la distribución digital de música en Internet.

Carlos Blanco da las claves de la estrategia del Grupo ItNet y del sector del entretenimiento en Internet en una entrevista en LíderDigital.

Han sido seis meses intensos en la primera etapa del MGEC en la que he aprendio lo indecible y, sobre todo, he cultivado nueva amistades. Pero ahora ha llegado la hora de la verdad: pisar la calle. Empiezo un nuevo periplo en Barcelona, en el Grupo Intercom, empresa que considero que me va a dar una gran formación y que se la juega por los jóvenes.

Llego con muchas ganas y en un terreno que hasta ahora no había pisado: las redes sociales y poder conocer el know how de proyectos exitososos. Es un reto más. Pero creo que un reto que todos los mass media se tienen que empezar a plantear a corto plazo.

Las grandes operaciones –la compra de YouTube, MySpace o Bebo- se han centrado en el terreno del entretenimiento en Internet, un terreno que aún considero virgen y que creo que puede ser una buena para incursionarse.

Se genera comunidad, páginas vistas y se cautiva el tiempo de ocio del usuario. El cóctel perfecto para atraer anunciantes.

En concreto, entro en el equipo de Incondicionales.com, un portal de comunidades de aficionados al fútbol. Del proyecto ya se ha hablado mucho –y muy bien por cierto-.

Además, según los datos de OJD interactiva, la tendencia de crecimiento de Incondicionales.com es bastante positiva. Así que vamos a intentar sumar un poquito y, sobre todo, a aprender de los grandes profesionales que tiene Intercom.

NUEVAS SALIDAS PROFESIONALES
Lo cierto es que cuando uno hace la carrera de Periodismo en lo que menos piensa es que va a acabar en una red social, pero ahí estamos: con ganas y muy motivado. Y si alguno del gremio aún sigue siendo derrotista, es porque quiere.

La experiencia promete ser muy enriquecedera. Así que a partir del martes os contaré…

La BBC se ha hecho con los derechos para emitir la Fórmula 1 en el Reino Unido a partir del curso 2009. La televisión pública quiere aprovechar el tirón mediático de Lewis Hamilton.

Google no podrá utilizar el nombre Gmail en los países de la Unión Europea. Gmail ya fue patentado por el alemán Daniel Giersch, en el año 2000, según la agencia Bloomberg.

Mañana se acaba todo. O una parte importante. El MGEC no es un Máster, es una experiencia. Ahora viene lo duro, separarse de la que ha sido mi familia -y amigos que dejo- durante unos cuantos meses y espero que se mantenga durante muchos más. Hoy no quiero mirar atrás ni al presente en Barcelona. Hoy simplemente digo GRACIAS.

Mi hermano ObesoTV ha expresado a la perfección en este vídeo el sentimiento de ser un MGEC:

YouTube lleva bloqueado dos días en China. El Gobierno censuró el portal tras la distribución de vídeos sobre las protestas de la pasada semana en Lhasa.

Además, la página web del diario británico ‘The Guardian‘, que también informó del conflicto, tampoco es accesible en Pekín, según ha informado EFE.

Julio Alonso analiza los últimos movimientos de Google al adquirir Doubleclick y lanzar su adserver. Para ello usa una metáfora tremendamente clarificadora para describir la estrategia de bienes de consumo:

El principio es bien simple: si tú eres el principal vendedor de mostaza, si tienes una salsa ideal que nadie iguala y un dominio casi absoluto del mercado de la mostaza, cuanto más baratas se vendan las salchichas (su bien complementario), más mostaza se venderá. Es más, si las salchichas son gratis, las ventas de mostaza subirán exponencialmente. Da igual que las salchichas tengan mayor o menor valor que la mostaza. Google lleva años aplicando esta estrategia. Su mostaza son las ventas de publicidad online. Cualquier producto que ayude a que se pase más tiempo en internet, se visiten más páginas, se hagan más campañas publicitarias y se muestre más publicidad es para Google un producto complementario. Su estrategia consiste en entrar en dichos mercados y hacer sus productos gratuitos, eliminando cualquier barrera a la adopción y uso de los mismos, y de paso, a las principales empresas del sector. Cuanto más libera otros mercados, mayor control tiene en el suyo.