En una etapa de crisis generalizada, Facebook orienta su dirección estratégica a acelerar su crecimiento.
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Google sigue perfeccionando su servicio de búsqueda. En esta ocasión lanza SearchWiki, un servicio con el que pretende que sea el propio usuario el que personalice sus búsquedas. De hecho, también genera comunidad sobre este aspecto, ya que las anotaciones que haga cada user pueden ser compartidas y ampliadas por el resto.
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Para acertar, hay que equivocarse. Pocas compañías se lo pueden permitir, pero Google es una de ellas. La compañía ha anunciado que cerrará Lively, un proyecto en el que el usuario se podía diseñar su personaje y chatear con otros en diferentes salas. Es decir, un chat en tres dimensiones.
La compañía reconoce que se quiere centrar en las búsquedas, anuncios y aplicaciones de negocios:
It has been a tough decision, but we want to ensure that we prioritize our resources and focus more on our core search, ads and apps business. Lively.com will be discontinued at the end of December, and everyone who has worked on the project will then move on to other teams.
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Forbes analiza, tras el adiós de Jerry Yang, los cinco errores más graves que ha cometido Yahoo!:
1. Aborted Projects
Yahoo! is rife with projects that have been started, with great fanfare, only to die quietly months, sometimes years, later.
2. Missing the Google Express
Yahoo! had the chance to buy Google in 2002. Then-Chief Executive Terry Semel reportedly balked at the $5 billion price after months of negotiation. In retrospect, that was clearly a mistake.
3. Hiring Terry Semel
Another commonly cited mistake: hiring former Warner Bros. studio honcho Terry Semel as chief executive. Yahoo! stumbled in the wake of the tech bust early in the decade. It brought in Semel to turn things around. In retrospect, however, Semel was just riding a powerful rebound that other managers, such as the boys at Google, were playing far more skillfully. Semel declined to buy Google; at the same time, he funded a push into media that has largely foundered.
4. Failing to Click With DoubleClick
Another deal Yahoo! missed out on was DoubleClick. The advertising network specialized in the display ads that had long been Yahoo!’s strength as it struggled to hold back a surging Google. But when Yahoo! didn’t move quick enough to purchase the ad network, Google pounced, helping to close the gap.
5. Not Bonding With Ballmer
Perhaps Yahoo!’s biggest bonehead maneuver was failing to deal with Microsoft’s acquisition offer quickly and cleanly. As a result, the drama dragged on for months, sapping Yahoo!’s energy and opening the door to Carl Icahn, the aggressive corporate raider who grabbed three seats on Yahoo!’s board in August. The move undoubtedly led to Yang’s ouster this week.
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Google quiere dar un paso más para monetizar sus servicios. Ahora comenzará a poner anuncios en Google News, el buscador de fotos y Google Finance.
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El Grupo Zeta reducirá su plantilla en un 25%. El plan de viabilidad de la compañía contempla el despedido de 533 trabajadores, de los cerca de 2.300 que componen la plantilla. Según la nota del grupo, la decisión se realiza para:
“Asegurar de forma sólida la continuidad del proyecto, haciendo así frente a la profunda crisis económica que está afectando a los medios de comunicación y su futuro”.
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La crisis se lleva por delante a un clásico de las revistas. El Grupo Hachette Filipacchi ha acordado el cierre de Teleindiscreta.
La competencia con la prensa rosa y la complejidad de ofrecer parrillas de televisión de garantías, han obligado el cierre de la revista.
Teleindiscreta se marcha con una difusión media de 42.572 ejemplares, 179.000 lectores y una facturación publicitaria de 4,1 millones de euros, según el EGM.
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“No es preciso que cada año se gane más dinero que el anterior”
Juan Roig, director de Mercadona, sobre la crisis.
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Público, el periódico de Mediapro, ha realizado cambios entre los pesos pesados de la redacción. El medio ha creado un Consejo Editorial e introduce a ocho nuevos colaboradores.
Entre los cambios se encuentra el nombramiento de Iñigo Sáenz de Ugarte como nuevo jefe de redacción, ocupando el puesto que deja María Luisa Roselló.
El puesto de Sáenz de Ugarte en la sección de Mundo lo ocupará Carlos Enrique Bayo y Luz Sanchís pasa a ediciones.
Además, Público ha anunciado la creación de un Consejo Editorial:
“Integrado por expertos, en su mayoría catedráticos de universidad, que contribuirán a enriquecer la discusión interna del periódico y expondrán sus ideas sobre un amplio abanico de asuntos de interés en un nuevo espacio que se denominará, precisamente, Del Consejo Editorial”.
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Vocento ha comprado con el dominio pisos.com por 250.000 euros. Se entiende que el grupo de comunicación entra en el sector de los anuncios inmobiliarios.
Además, Anuntis, propiedad de Schibsted, que también gestiona 20 Minutos, se ha hecho con Pisos.net por 150.000€
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