Desde mi blog | Sergio Pérez Conde

Google sigue perfeccionando su servicio de búsqueda. En esta ocasión lanza SearchWiki, un servicio con el que pretende que sea el propio usuario el que personalice sus búsquedas. De hecho, también genera comunidad sobre este aspecto, ya que las anotaciones que haga cada user pueden ser compartidas y ampliadas por el resto.

Para acertar, hay que equivocarse. Pocas compañías se lo pueden permitir, pero Google es una de ellas. La compañía ha anunciado que cerrará Lively, un proyecto en el que el usuario se podía diseñar su personaje y chatear con otros en diferentes salas. Es decir, un chat en tres dimensiones.

La compañía reconoce que se quiere centrar en las búsquedas, anuncios y aplicaciones de negocios:

 It has been a tough decision, but we want to ensure that we prioritize our resources and focus more on our core search, ads and apps business. Lively.com will be discontinued at the end of December, and everyone who has worked on the project will then move on to other teams.

Forbes analiza, tras el adiós de Jerry Yang, los cinco errores más graves que ha cometido Yahoo!:

1. Aborted Projects
Yahoo! is rife with projects that have been started, with great fanfare, only to die quietly months, sometimes years, later.

2. Missing the Google Express 
Yahoo! had the chance to buy Google in 2002. Then-Chief Executive Terry Semel reportedly balked at the $5 billion price after months of negotiation. In retrospect, that was clearly a mistake.

3. Hiring Terry Semel 
Another commonly cited mistake: hiring former Warner Bros. studio honcho Terry Semel as chief executive. Yahoo! stumbled in the wake of the tech bust early in the decade. It brought in Semel to turn things around. In retrospect, however, Semel was just riding a powerful rebound that other managers, such as the boys at Google, were playing far more skillfully. Semel declined to buy Google; at the same time, he funded a push into media that has largely foundered.

4. Failing to Click With DoubleClick 
Another deal Yahoo! missed out on was DoubleClick. The advertising network specialized in the display ads that had long been Yahoo!’s strength as it struggled to hold back a surging Google. But when Yahoo! didn’t move quick enough to purchase the ad network, Google pounced, helping to close the gap.

5. Not Bonding With Ballmer 
Perhaps Yahoo!’s biggest bonehead maneuver was failing to deal with Microsoft’s acquisition offer quickly and cleanly. As a result, the drama dragged on for months, sapping Yahoo!’s energy and opening the door to Carl Icahn, the aggressive corporate raider who grabbed three seats on Yahoo!’s board in August. The move undoubtedly led to Yang’s ouster this week.

Google quiere dar un paso más para monetizar sus servicios. Ahora comenzará a poner anuncios en Google News, el buscador de fotos y Google Finance.

Científicos crean un modelo matemático para explicar el éxito de videos de YouTube. Según estas reglas, se podría dar respuesta a esta cuestión:

¿Cómo es posible que un vídeo en YouTube de Judson Laipply, un desconocido comediante de Ohio protagonista de ‘la evolución de la danza’, haya sido visionado más de 104,5 millones de veces en dos años, e incluso haya aparecido en televisiones de medio mundo?

El concurso de periodismo ciudadano de YouTube sigue su curso. Lo definen como historias locales, con impacto global:

Google sigue innovando para explotar al máximo el tráfico de YouTube.  La compañía ha anunciado la llegada de los vídeos patrocinados cuando el usuario busque un contenido concreto.

YouTube utilizará un sistema similar al de Adwords, con lo ahora cuando un usuario realice una búsqueda, en el margen derecho tendrá un listado con los vídeos patrocinados relacionados. Es decir, que los interesados podrán pujar por palabras clave con la que su vídeo pueda aparecer en los primeros puestos.

“YouTube Vídeos Patrocinados es nuestro nuevo programa de publicidad que permite a los creadores de vídeos llegar a la gente que esté interesada en sus contenidos, productos o servicios”.

Google lanza Flu, un mapa que muestra la expansión de la gripe en Estados Unidos a partir de las búsquedas relacionadas con la enfermedad.

Google Talk, el servicio  de mensajería de Google, ya permite mantener conversaciones de vídeo y audio. Se pueden usar estas nuevas aplicaciones instalando un plugin desde ‘gmail.com/videochat.

Era el año 1999 y La Vanguardia habló por primera vez de un nuevo buscador. Se llama Google! (PDF):

www.google.com Google! es un nuevo buscador creado por dos antiguos estudiantes de la Stanford University que ofrece los resultados ordenados en función de la importancia de las páginas encontradas.