YouTube sigue alcanzando acuerdos con partners relevantes del sector audiovisual. Su último movimiento permite que la CBS pueda promocionar series clásicas en su canal de YouTube.
Con este acuerdo, la compañía podrá ofrecer vídeos de larga duración de series como Star Trek (ver colección), MacGyver (colección) y Beverly Hills 90210 (colección).
De momento, este servicio sólo está disponible en Estados Unidos, pero es un nuevo aviso para los mass media tradicionales.
Además, no es la primera vez que experiementa con la emisión de contenidos con derechos. Y es que YouTube ya ofreció retransmisiones de los Juegos Olímpicos.
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Los siete mejores programas de la televisión pública según la Unión de la Difusión Europea (EBU atendiendo al origen inglés de sus siglas):
- ‘Nuevo Show de Anatomía’, perteneciente a la NHK japonesa, dedicado a explicar cómo trabajan los mecanismos del cuerpo humano a través de preguntas cortas y humor.
- Un reality show de la televisión belga VRT, ‘Cómo’, el cual indaga sobre los contenidos de libros cuya temática está basada en cómo hacerse un espía.
- ‘El Altavoz’,de la BBC en el Reino Unido, género dedicado a los jóvenes, en el que ellos mismos hablan apasionadamente de lo que realmente les importa.
- ‘Mi Familia Funky’ de la DR de Dinamarca, un formato infantil.
- ‘El país de la cocina de la mujer’, sobre la cocina típica suiza en una competición de mujeres a las que les gusta cocinar y comer, de la SF.
- ‘El recuperador’, en formato italiano, de la RAI, es un espectáculo que trata de las prestaciones que se ofrecen sin que luego sean correspondidas.
- La STV de Suecia con ‘Sala de redacción abierta’, sobre la experiencia de una agencia de noticias a la que llegan visitantes para un proceso periodístico.
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Audiencias de televisión de septiembre (PDF) según TNS.
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El cambio en el organigrama de trabajo de Telecinco viene a apoyar un nuevo estatus de la compañía. Alberto Carullo, uno de los ‘hombres de confianza’ de Paolo Vasile, consejero delegado de Telecinco, abandona la cadena para montar su propia productora.
Carullo liderará la puesta en marcha de Arión Producciones, que está participada por Mediaset. Junto a él, también estará Mariana Cortés, directora de contenidos de la productora Grundy.
La idea de Telecinco es dar libertad de movimientos a Carullo, para que innove y sea el generador de contenidos de la cadena para el nuevo panorama al que tienen que hacer frente.
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Disney dio con un filón con High School Musical. Más que un fenómeno, fue el descubrimiento de un nuevo modelo de negocio basado en la franquicia. Camp Rock vuelve a darle la razón.
Cuando la compañía intentó colocar entre las televisiones la película protagonizada por adolescentes, con canciones pegadizas, coreografías inverosímiles y una historia de amor de fondo, el rechazo fue mayúsculo.
¿Por qué? Todas las cadenas veían sólo una vía de ingresos: la película en sí. Disney veía que era la opción para realizar sinergias y relanzar todas las líneas de negocios relacionadas con High School Musical.
Para ello, Disney sólo buscaba una cosa: colocar la producción en un horario de Prime Time. Casi ocho meses promocionando una película de 80 minutos. ¿Por qué? Porque alcanzaría la notoriedad necesaria como para lanzar su nuevo modelo de negocio: la franquicia.
La estrategia de Disney en España se desarrolló con Cuatro. Las dos empresas iniciaron una estrecha relación para lograr la máxima exposición de la película, pero al mismo tiempo fomentar la compra de otras líneas de productos relacionados con High School (DVD, bandas sonoras, juegos para Play…). Si Disney gana, Cuatro también. Ésa es la clave de la franquicia.
CAMP ROCK, OTRO ÉXITO
Ahora, Disney vuelve a repetir éxito con Camp Rock. Es el mismo modelo, el mismo resultado. Pese a las críticas -USA Today dijo: Camp Rock no está “ni tan bien escrito, ni interpretado, cantado y bailado como la película en la que se basa- las cifras son abrumadoras:
- En Estados Unidos, 8,9 millones de espectadores vieron el estreno en junio, según la empresa de investigación de medios Nielsen.
- El primer capítulo de High School Musical lo vieron en enero de 2006 7,7 millones de adolescentes. Si bien, en el segundo ya fueron 17,3 millones.
- En España, el estreno de Camp Rock también ha sido por todo lo alto. Su emisión, en el canal TDT de Disney Channel, casi llegó a los 900.000 espectadores.
- La Banda Sonora Original “Camp Rock” ha estado diez semanas en el Billboard Top 200 Album Chart. Con lo que se ha llevado un Disco de Platino en EEUU, Canadá, Argentina, México y Venezuela y Disco de Oro en Chile, Brasil, Colombia y Filipinas.
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Andreu Buenafuente negocia la venta de El Terrat de Produccions, su productora, al fundador de Endemol Francia, Stephane Courbit. La operación excluiría los bienes inmobiliarios y la participación de esta en La Sexta.
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Obesotv nos recomienda esta clase magistral de los guionistas de The Office.
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La guerra de las televisiones por el rating contada en una excelente prosa: ¿Guerra de televisoras?, por José Ramón Fernández Gutiérrez de Quevedo, en el periódico mexicano Milenio.
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El primer aviso de la revolución que puede generar YouTube en la industria de la televisión es claro: retransmitirá tres horas diarias de los Juegos de Olímpicos tras un acuerdo con el Comité Olímpico Internacional.
Esta opción -que se desarrollará en www.youtube.com/beijing2008- estará disponible para 77 países (entre ellos India, Corea del Sur o Nigeria) y con un mercado potencial de 200 millones de personas.
El proyecto puede ser más relevante de lo que pueda parecer a priori. ¿Sería posible que Youtube empezase a pujar por otros derechos de retransmisión de eventos masivos? Tiene el canal de distribución, tiene la audiencia global y tiene el músculo financiero de Google…
En estos momentos, los productores de contenidos tienen la capacidad de explotar numerosas ventanas gracias a la división geográfica. Se venden derechos a menor coste, pero a muchos compradores. El que tiene el producto, generalmente, domina el mercado.
Pero, ¿Y si se le acaba esta ventaja competitiva a los productores? Posiblemente, el negocio se les reduzca a vender los derechos por un coste mayor a un único distribuidor. Y ahí, YouTube, con su audiencia global, con su capacidad de segmentación geográfica, con la posibilidad de generar hits y notoriedad… no tendría rival. ¿La televisión del futuro o del presente?
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