Luchar contra la gratuidad en Internet es como luchar contra la gravedad

Chris Anderson, editor de Wired, sigue abogando por los contenidos gratuitos en Internet: “Luchar contra la gratuidad en la red, dice Anderson, es como luchar contra la gravedad: “porque si tú no lo haces, lo harán otros. Porque pueden. Porque si no es cero hoy, será cero mañana”

Associated Press impedriá contra la distribución gratis de sus contenidos

Associated Press (AP) anuncia que perseguirá legalmente a todo el que haga un uso inapropiado de sus contenidos, aunque exclusivamente se haga uso de sus titulares y se enlace.

Según la compañía, desea crear un sistema capaz de rastrear la información y así actuar contra aquellos que no hagan un uso correcto de los contenidos de AP.

The New York Times: cómo recuperar valor con los contenidos

El contenido ha dejado de ser el valor diferencial entre los medios. Pero algunos algunos medios están pensados en reinventarse. The New York Times, por ejemplo, ha lanzado una API para seguir las votaciones del congreso en directo. Un avance tecnológico que le da un valor diferencial respecto a la competencia.

El proyecto, que se llama Congress API, ofrecerá información casi al instante de cómo  se suceden las votaciones. Además, este servicio se complementa con información sobre cada diputado y senador.

¿Qué aporta este servicio? Diferencia. Devuelve valor. Si es un servicio que sólo tiene el medio, ¿el usuario se irá a la competencia No.

Contenidos digitales en España

Informe 2008 de la Industria de Contenidos Digitales

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Unedisa, preocupada por la banalización de los contenidos

Antonio Fernández-Galiano, el consejero delegado de Unidad Editorial, reconoce que los mass media ya no tienen su ventaja competitiva en los contenidos.

Según el directivo de Unedisa, Internet está provocando “una banalización de la información que iguala a todos los medios por abajo, tengan o no solvencia y solidez, y eso no puede ser”.

“No puede ser lo mismo una redacción con medios y cientos de profesionales, con corresponsales en todo el mundo y que publica sus noticias con el respaldo de una marca capaz de soportar esta estructura, que otras que tan pronto nacen como mueren, en las que no consta la cualificación de sus profesionales y que no tienen medios para hacer coberturas dignas. No puede ser lo mismo, pero, sin embargo, existe la terrible amenaza de que pueda serlo”.

¿La lectura? Que realmente los mass media han perdido su ventaja competitiva. Sus contenidos son chineables, fácilmente copiables, lo que permite que la competencia crezca de forma desmesurada y el usuario incremente su poder de negociación.

No creo que la culpa la tenga el nuevo entorno que genera Internet. La verdadera culpa la tienen los mass media que han sido incapaces de mantener su ventaja competitiva y ahora todo el poder de decisión lo tiene el usuario.

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El negocio está en el usuario, no en los contenidos

Comparto totalmente esta reflexión de Jesús Encinar en su artículo Los contenidos son como la leche, los usas o se pasan:

La mayoría de los contenidos que existen en internet son como la leche: un producto perecedero con fecha de caducidad. Los usas o se pasan. No vale la pena guardarlos. Cuanto más frescos mejor. Lo de hoy vale más que lo de ayer. Lo del año pasado tiene un valor decreciente.

Sin embargo muchos grupos de comunicación tradicionales siguen pensando que los contenidos son lo que eran antes, algo con valor intrínseco imperecedero que se puede guardar en un cajón y monetizar poco a poco. La idea fundamental es equivocada: no se saca dinero de los contenidos sino de los usuarios. Agregar contenidos no sirve de nada. Lo importante es agregar usuarios.