PRISA. 15 días para salvar su viabiliad

Posted: Mayo 3rd, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , | 1 Comment »

La crisis se está llevando por delante a PRISA, que está en una situación agónica. La compañía anunció el pasado 30 de abril su situación financiera a la CNMV: caída en ingresos del 30%, descenso de la publicidad de un 36% y una disminución del EBITDA de un 75%.

Ahora, tiene 15 días para intentar refinanciar su deuda, pero la empresa de los Polanco está tocada de muerte. Así lo explica  Enrique Dans:

El negocio de PRISA, sencillamente, ya no es viable. Con esos ingresos, resulta completamente imposible mantener sus costes. El negocio de la prensa en papel ha cambiado para siempre: solo sobrevivirán aquellos capaces de adaptar su negocio a Internet y vivir en un entorno de total contracción de ingresos y costes, medios nacidos ya directamente en el mundo online o que sean capaces de adaptarse completamente a éste. Los ingresos por publicidad online de PRISA en el primer trimestre del año fueron de unos tres millones de euros, tan solo un 1.5% del total, y eso tras forzar mucho la máquina y presionar a agencias y anunciantes de maneras que no voy a detallar. A eso no se le llama adaptarse, a eso se le llama ser meramente testimonial. La única alternativa que le queda a PRISA es la que menos queremos: que aparezca un caballero blanco llamado Estado y, al mejor estilo de Sarkozy en Francia, enjugue temporalmente sus penas con el dinero de todos. Y ni eso resulta probable.


Burbuja de Internet: ¿Llega la segunda?

Posted: Marzo 28th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , | No Comments »

S. McCoy explica por qué considera que se acerca la Segunda Crisis de Internet. Algunas ideas que destacan son:

ADN.es ha puesto de manifiesto que de poco sirve invertir en estar en buscadores si no consigues una recurrencia de tu audiencia suficiente como para ofrecer una oferta consistente a tus anunciantes que son incapaces de identificar tanto el perfil de la misma como las secciones de más tráfico.

Tampoco existe una relación causa efecto entre esfuerzo de promoción de marca y el éxito de una determinada página si ésta no reúne alguno de los dos requisitos anteriormente mencionados: capacidad de sorpresa y funcionalidad imprescindible. Bolsacinco.com, todos los días con calzador en los informativos de Telecinco sólo para compartir el trágico destino del soporte digital del gratuito de la cadena de Planeta.

Si difícil es obtener la masa crítica de lectores suficiente como para poder soñar con la potencial rentabilidad de un proyecto online, la concreción final de tales retornos se complica más todavía.

Sin inventario, esto es: audiencia, y sin diferenciación, cualquier proyecto online está condenado al fracaso. Ambos elementos son imprescindibles, de modo tal que la primera por sí sola no es garantía de ingresos, como prueban las dificultades de las redes sociales para rentabilizar sus proyectos.

Una precipitación en Internet, se paga muy cara si no tienes músculo financiero detrás. Incluso el líder de los líderes, Unidad Editorial, fracasó con los resúmenes de fútbol en El Mundo.es; no contento con ello repitió con los MundoToons y ya ha sacado de portada el Video Blog de Pedro J, clave para saber la demanda real para el audiovisual serio o no lúdico o morboso. Cuando acierte, irán todos detrás.


Revista Ok!: otro cierre

Posted: Marzo 12th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , , , , | No Comments »

Otra revista que cierra. La revista ‘Ok!’ cierra su edición en España tras un año de publicación.


Los próximos 10 diarios americanos en sufrir la crisis

Posted: Marzo 11th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , , | No Comments »

247wallst.com analiza los próximos diez diarios americanos que cerrarán o pasarán a ser exclusivamente online ante la crisis que viven los medios:

1. The Philadelphia Daily News. The smaller of the two papers owned by The Philadelphia Newspapers LLC, which recently filed for bankruptcy. The parent company says it will make money this year, but with newspaper advertising still falling sharply, the city cannot support two papers and the Dally News has a daily circulation of only about 100,000.  The tabloid has a small staff, most of whom could probably stay on at Philly.com, the web operation for both of the city dailies.

2. The Minneapolis Star Tribune has filed for Chapter 11. The paper may not make money this year even without the costs of debt coverage. The company said it made $26 million last year, about half of what it made in 2007. The odds are that the Star Tribune will lose money this year if its ad revenue drops another 20%. There is no point for creditors to keep the paper open if it cannot generate cash. It could become an all-digital property, but supporting a daily circulation of over 300,000 is too much of a burden. It could survive if its rival the St. Paul Pioneer Press folds.  A grim race.

3. The Miami Herald, which has a daily circulation of about 220,000. It is owned by McClatchy, a publicly traded company which could be the next chain to go into Chapter 11. The Herald has been on the market since December, and but no serious bidders have emerged. Newspaper advertising has been especially hard hit in Florida because of the tremendous loss in real estate advertising. The online version of the paper is already well-read in the Miami area and Latin America and the Caribbean. The Herald has strong competition north of it in Fort Lauderdale. There is a very small chance it could merge with the Sun-Sentinel, but it is more likely that the Herald will go online-only with two editions, one for English-speaking readers and one for Spanish.

4. The Detroit News is one of two daily papers in the big American city badly hit by the economic downturn.  It is unlikely that it can merge with the larger Detroit Free Press which is owned by Gannett. It is hard to see what would be in it for Gannett. With the fortunes of Detroit getting worse each day, cutting back the number of days that the paper is delivered will not save enough money to keep the paper open.

5. The Boston Globe is, based on several accounts, losing $1 million a week. One investment bank recently said that the paper is only worth $20 million. The paper is the flagship of what the Globe’s parent, The New York Times, calls the New England Media Group. NYT has substantial financial problems of its own. Last year, ad revenue for the New England properties was down 18%. That is likely to continue or get worse this year.  Supporting larger losses at the Globe will become nearly impossible. Boston.com, the online site that includes the digital aspects of the Globe, will probably be all that will be left of the operation.

6. The San Francisco Chronicle. Parent company Hearst has already set a deadline for shutting the paper if it cannot make tremendous cost cuts. The Chronicle lost as much as $70 million last year.  Even if the company could lower its costs, the northern California economy is in bad shape. The online version of the paper could be the only version by the middle of the 2009.

7. The Chicago Sun Times is the smaller of two newspapers in the city. Its parent company, Sun-Times Media Group trades for $.03 a share. Davidson Kempner, a large shareholder in the firm, has dumped the CEO and most of the board. The paper has no chance of competing with The Chicago Tribune.

8. NY Daily News is one of several large papers fighting for circulation and advertising in the New York City area. Unlike The New York Times, New York Post, Newsday, and Newark Star Ledger, the Daily News is not owned by a larger organization. Real estate billionaire Mort Zuckerman owns the paper. Based on figures from other big dailies it could easily lose $60 million or $70 million and has no chance of recovering from that level

9. The Fort Worth Star Telegram is another one of the big dailies that competes with a larger paper in a neighboring market—Dallas. The parent of The Dallas Morning News, Belo, is arguably a stronger company that the Star Telegram’s parent, McClatchy. The Morning News has a circulation of about 350,000 and the Star Telegram has just over 200,000. The Star Telegram will have to shut down or become an edition of its rival. Putting them together would save tens of millions of dollars a year.

10. The Cleveland Plain Dealer is in one of the economically weakest markets in the country. Its parent, Advance Publications, has already threatened to close its paper in Newark. Employees gave up enough in terms of concessions to keep the paper open. Advance, owned by the Newhouse family, is carrying the burden of its paper plus Conde Nast, its magazine group which is losing advertising revenue. The Plain Dealer will be shut or go digital by the end of next year.


La crisis, cuestión de confianza

Posted: Enero 19th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , | No Comments »

La crisis financiera lleva a perder la confianza de los proyectos. De Google se han hablado maravillas. Ahora reaparecen visiones catastrofistas. En The Final Days of Google: It is going to be an inside job se analiza como la gestión del equipo puede ser la clave para el derrumbe del gigante.


Google confirma despidos en la compañía

Posted: Enero 15th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , , | No Comments »

La crisis también pasa factura a Google. La compañía ha reconocido que reducirá la plantilla en unos 100 puestos para hacer frente a la compleja situación económica mundial.


Newspapers in Crisis:Migrating Online

Posted: Enero 13th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , , , | No Comments »

Newspapers in Crisis: Migrating Online:

Key questions the “Newspapers in Crisis” report answers:

How far and fast are newspaper revenues falling?
What trends are contributing to decreased newspaper readership?
Why are the younger readers abandoning newspapers?
Are larger or smaller circ newspapers being hit hardest?
Can online ad revenues make up for print ad shortfalls?
Are alternative online content models working?


La crisis de los medios también afecta a los clubes de fútbol

Posted: Enero 12th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Comunicación | marketing | Tags: , , , , , | No Comments »

El Elche ha dado un giro a su estrategia de comunicación corporativa. El conjunto franjiverde dejará de imprimir en papel su revista corporativa para ofrecerla directament en formato digital. El club argumento que esta decisión se toma debido a la falta de anunciantes y al alto coste que suponía mantener la publicación.


ADN.es cierra

Posted: Enero 8th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , , , , , | 1 Comment »

La dirección de Adn.es, versión digital del diario gratuito Adn, ha anunciado el cierre del portal.  La compañía justifica así su decisión:

“El cierre no está causado por el proyecto periodístico, es una decisión puramente económica”.


Time Warner, en números rojos

Posted: Enero 8th, 2009 | Author: Sergio Pérez Conde | Filed under: Análisis de entornos y mercados | Tags: , , , , , | No Comments »

Time Warner acabará el curso en números rojos. La compañía registrará un cargo de 25.000 millones de dólares (más de 18.000 millones de euros) en amortizaciones, lo que deja al grupo americano en una compleja situación.

El principal problema ha sido la pérdida de derechos de franquicias de televisión por cable.