Facebook anunció ayer que más de 100 millones de usuarios acceden a la red desde sus teléfonos móviles. Read the rest of this entry »
La NBA ha mandado una serie de recomendaciones a los 30 equipos. En esta guía se les informa sobre el uso que deben dar a las redes sociales. Y les prohíbe el uso de Twiter y Facebook durante los partidos.
Mark Zuckerberg ha anunciado que Facebook ya cuenta con 300 millones de usuarios activos. Además, recuerda que ya está en números negros.
As of today, Facebook now serves 300 million people across the world. It’s a large number, but the way we think about this is that we’re just getting started on our goal of connecting everyone.
Because we want to make it as easy and fast as possible for the world to connect, one of the things we think a lot about is how to make Facebook perform even faster and more efficiently as we grow. We face a lot of fun and important challenges that require rethinking the current systems for enabling information flow across the web.
The site we all use every day is built by a relatively small group of the smartest engineers and entrepreneurs who are solving substantial problems and each making a huge impact for the 300 million people using Facebook. In fact, the ratio of Facebook users to Facebook engineers makes it so that every engineer here is responsible for more than one million users. It’s hard to have an impact like that anywhere else.
We’re also succeeding at building Facebook in a sustainable way. Earlier this year, we said we expected to be cash flow positive sometime in 2010, and I’m pleased to share that we achieved this milestone last quarter. This is important to us because it sets Facebook up to be a strong independent service for the long term.
Over time, Facebook will continue to be as strong as all of the connections you make. We’ll continue building new and better things to make connecting with the people you care about as easy and rewarding as possible. We thank all of you for helping us reach the point where we are connecting 300 million people, and we hope to serve you and many more people in increasingly deep and innovative ways in the months and years ahead.
El responsable de expansión internacional de Facebook, el español Javier Oliván, reconoce que la red social de moda es rentable:
P. ¿Cómo vais en términos de rentabilidad y respecto de vuestro modelo de negocio?
R. Internamente estamos muy contentos con cómo está funcionando la empresa. Es rentable. El modelo de momento seguirá siendo de momento publicidad porque queremos que nos permite conjugar tanto lo que buscan los publicistas como los usuarios. La idea es que la gente descubra valor en la publicidad de Facebook, porque descubren cosas que no conocían o que les interesa. El sistema no es perfecto todavía y estamos trabajando en desarrollarlo aún más de manera que, por ejemplo, se pueda interactuar con la marca o el anuncio.
P. ¿Qué mercado se resiste a vuestro avance?
R. No nos falta trabajo. De momento estmaos creciendo en todos los países, aunque a diferentes ritmos. Por ejemplo Indonesia y todo el sudeste asiático está creciendo a la velocidad del rayo. También Europa. Todos están creciendo a un ritmo de tres dígitos, algunos incluso cuatro, en porcentaje anual. Cada país es distinto de alguna forma pero en mi opinión la gente es más semejante que diferente. Y la necesidad de comunicarse y mantenerse en contacto con tus amigos de una manera eficiente es una necesidad humana universal.
Facebook desmiente que esté buscando financiación externa y que esté realizando los trámites necesarios para salir a Bolsa. Zuckerberg ha explicado que su objetivo es que la compañía cotice en los mercados, pero esto será a largo plazo.
“Si hay una inversión bajo términos muy buenos la consideraremos, sólo para tener más base si queremos hacer algo en el futuro”
Jugando con el sistema de publicidad de Facebook, resalto algunos datos que me han llamado la atención.
En España
Además, me han llamado la atención las siguientes cifras de registros en otros países (usuarios que han indicado que viven en el país):
Sheryl Sandberg, responsable de operaciones de Facebook, desvela alguna de las incógnitas que rodean a la red social. ¿Las claves? Que su modelo de negocio se basa en la publicidad y que, pese al fulgurante crecimiento de la compañía, tienen capital suficiente para hacer frente a sus nuevos retos.
It’s a really simple answer, which is that our business is advertising. We’re not waiting to find our business. We found it, and it’s actually working very well. Marketers all over the world have to sell products and services, and they have to generate demand for those services. They do that typically where people are spending their time.
We’re growing really quickly, but we can finance that growth. We’re not going to charge for our basic services.
Pridebook es la primera red social para gays y lesbianas. La comunidad nació en Canadá para aglutinar a este colectivo con la única condición de evitar la pornografía.
De momento, Pridebook ha superado los 1.000 usuarios registrados y ya hay seguidores de 80 países.
Facebook mueve ficha. Con la salida de su director financiero, Gideon Yu, toma fuerza la posible salida de la compañía a Bolsa, en un momento en el que busca financiación para seguir su expansión. La red social busca a un estratega que le permita afrontar su salida al parqué americano.
De hecho, así explica la compañía en un comunicado la situación a la que se enfrentan:
“Pese al empobrecido clima económico, estamos orgullosos de que nuestras operaciones financieras son fuertes y estamos bien posicionados para la próxima fase de nuestra expansión”.
Facebook busca capital en el mercado financiero para seguir su expansión. Pese a facturar el curso pasado 500 millones de dólares, la compañía busca ahora 100 millones de dólares de inversión para ampliar su estructura.
La red social sigue empeñada en mantener su crecimiento y, de momento, no ha pensado en monetizar su tráfico.
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